为切实加强学校对重大项目工程监督工作，11月30日上午，学校纪委对学校重大项目建设的单位党政主要负责人进行了集体廉政谈话。校党委常委、纪委书记、监察专员张文凯出席会议并进行了廉政谈话。

与会人员集中观看了警示教育视频——《围猎：行贿者说》。该片深刻阐述了领导干部理想信念滑坡，最终成为不法商人获取利益的“猎物”。会上，基建处处长祝玉平和图书信息中心主任万小震志就本单位对重点项目廉政风险防控及日常监督管理工作进行了汇报。

张文凯指出，深入开展廉政建设进项目是学校的一项重要举措，目的在于立足于早，立足于严，立足于防。更加积极主动的把反腐倡廉融入到重点项目之中，更加有效的促进学校党员干部廉洁从政行为。真正做到项目建设到哪里、监督就跟进的哪里、廉洁建设就走到哪里。近几年来，学校重大项目规范化管理及廉政风险防控整体上讲是向上向好的，逐步呈现出依法建设、规范发展的良好态势。学校纪委在调研过程中也发现了一些问题：廉政风险点查找不精准，等级分类不科学，措施不够有力；内部监督的机制不健全，方法比较单一；项目主管部门的职能监督意识有所欠缺，没有完全落实全程监督管理；监督制度建设迟缓，不能及时适应新的建设项目的发展需要；廉政风险防控责任落实上有职责不清晰，存在相互推诿扯皮的现象。

就进一步对重点项目建设强化责任、认真履职、带头自律等方面的问题，张文凯强调了四点工作要求：一是坚持“严防”，深入查找廉政风险点，制定有力的防控措施。深入查找廉政风险点背后的隐情，认真落实党风廉政建设、主体责任和“一岗双责”，要牢固树立责任意识和风险意识，深入认识腐败的极端危害性。坚持把反腐倡廉工作和重大项目实施工作一起研究部署，一起抓好落实，一起督促检查。制定和完善相关的规章制度，严守规定工作手续、严格工作程序，确保制度落实到位。二是学习“善管”，把握好关键环节重要部位的监督管理。坚持标本兼治、综合治理，前移监督的关口，把事前监督、事中监督和事后监督紧密结合，有效的防止权力失控、决策失误和行为失范。从程序到工程质量、工程进度、资金使用全程跟踪监督，切实做到“七查”：一查项目立项决策过程，是否符合重大事项研究程序;二查招标文书制定，是否存在“负面清单”，是否违反相关规定;三查项目建设资金管理使用是否规范、透明、公开，是否存在挤占、截留、挪用以及虚报冒领等情况;四查项目及施工单位是否建立安全生产领导责任制，是否防范事故风险;五查工程进度是否按合同要求和技术标准执行，是否降低建设标准、改变建设内容;六查竣工验收是否严把工程质量，是否存在质量隐患;七查项目负责人在建设过程中是否秉公用权，是否存在滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿等违法违纪问题。三是健全“机制”，完善制度建设规范权力运行。制度具有根本性、全局性，要用制度管事管人。如何构建权责清晰、流程规范、风险明确的机制，是我们需要继续完善的工作。四是抓好“责任”，落实责任考核和责任追究。项目责任单位要对责任人任务、目标进行分解，确保项目建设同步研究部署、同步督促落实、同步检查验收，要将重大项目建设纳入到年度目标责任的管理和考核之中，对工作作风不严不实、不担当履责、弄虚作假，完成不了任务的，年终考核作为重要依据。要加强责任追究，对不认真落实质量、安全管理规定，发生严重责任事故的，不遵守廉洁纪律的，要按照有关党纪法规规定，对相关责任人进行严肃处理、追责问责。希望各位都能成为有理想、有情怀、有温度，对学校忠诚、善于学习、遵规守纪、勇于担当、勤政廉洁的项目负责人。

会议由纪委副书记徐在能主持，纪委、监察专员办内设机构全体成员参加了会议。